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发信人: fantasy (fantastic university time), 信区: CE
标 题: 破解“超女”产业链
发信站: 荔园晨风BBS站 (2005年08月29日18:43:22 星期一), 站内信件
“超级女声”创造了一个电视商业奇迹，本报记者对湖南电视传媒深入调查。
毫无疑问，“超级女声”是2005年最具颠覆性的大众娱乐事件。她们倾倒众生的同
时，更替主办方创造了赚得盆满钵满的商业奇迹。
如今“诸神”终于归位，让我们来回头审视这个大众文化神话的发迹史，看看那些
藏在“超级女声”背后的人们用什么样的手段策反了数亿观众的娱乐审美价值。
“超女”背后有条节目链
在对湖南电视传媒业的深入调查中，记者惊讶地发现，“超级女声”并非一个平地
而生的独立电视娱乐节目，在它背后隐藏着一批早已经在湖南当地很有影响的同类
大众娱乐节目。“超级女声”仅仅是被湖南卫视抬到金字塔顶端的一个耀眼的塔尖
，在它下面，有一个已经累积多年经验的庞大基座。这个规模盛大的电视娱乐家族
中至少包括：“星姐普选”、“绝对男人”、“超级男生”、“美丽中学生”。
早在2000年，一批青年电视人借由新开办的湖南娱乐频道这个平台，首创了面向湖
南全省进行选拔的“星姐普选”，这项赛事不同于以往所有的选美活动，不论高矮
胖瘦，只要有足够的勇气，就可以到电视屏幕上秀一番自己的才艺和风采，节目推
出后收视率节节攀升，成为该频道的立台之本。
2002年，受“星姐普选”启发，湖南经视推出了以男性参与者为主角的“绝对男人
”，很快成为湖南人街谈巷议的热门节目。受到冲击的湖南娱乐频道不甘寂寞，马
上针锋相对地创办了“超级男生”，再次创造惊人收视率。2004年，“依葫芦画瓢
”的“超级女声”被湖南卫视高层看中，决定从影响力有限的娱乐频道推上卫星频
道，自此在全国一炮而红。而在“超级女声”身后，针对不同对象的“美丽中学生
”、“明星学院”和为“快乐大本营”节目海选新主持人的“闪亮新主播”构成了
一个长长的节目链。
值得注意的是，这个节目链背后的湖南娱乐频道、湖南经视和湖南卫视同属湖南广
播电视集团旗下的独立法人媒体，它们既有竞争，也有借鉴，更有集团层面的整合
营销，从而培养了一个系统完整的节目生态链，形成了一波又一波的组合拳，不仅
取得了最大化的传播效果，而且为“超女”的大红大紫提供了坚实可靠的保证。
克隆无罪创新有理
无论是最早的“星姐普选”，还是如今最火爆的“超级女声”，这些节目只是偷艺
于海外热播电视节目的克隆产品，但根据国内受众收视心理进行了创新和发展。
作为“超级女声”前身的“超级男生”，就是策划人夏青从2002年的一期《南方周
末》上关于一档正在美国热播的大众娱乐节目“美国偶像”的报道中获得的灵感。
在这档节目中，华裔青年孔庆祥虽然五音不全、台风滑稽，却凭借超凡的自信在一
夜之间变成全美国人心中的偶像。“超级男生”和其后的“超级女声”应运而生。
对于是否有抄袭的嫌疑，“超级女声”总导演王平认为：“克隆本身无罪，关键是
要根据国情随机应变，找到与本土文化的结合点，使节目呈现出创新的面貌。依照
性别分类来搞‘超男’、‘超女’就是最大的不同。‘超级女声’对选手的形体培
训、统一包装和安排演唱民歌与主旋律歌曲，也都是一种积极的适应。”
给“文化庶民”搭个舞台
从一开始，“超级女声”就没有把哪一位自主报名的女性拒之门外，而是让每个人
都有在荧屏放纵歌喉的机会，用中国人民大学喻国明教授的话说：“这个节目为以
前不受重视的‘文化庶民’搭建了一个想唱就唱的舞台”。
和电视上大大小小的综艺类节目不同，“超级女声”的主角不是主持人、明星和其
他社会成功人士，也不是言行为天下之范的道德君子或英雄豪杰，而是普普通通的
热爱歌唱的人。在这个平台前，不需报名费，只需一张身份证就能报名。“超级女
声”让每个观众都找到了能够承载自己情绪的对象，获得了充分的观看满足。
参与了“超级女声”早期策划的制片人廖柯对本报记者说，这个节目最初的动机就
是要办一个“一场没有门槛的大众歌会”，与央视青年歌手大赛那种“低头写分数
、抬头看歌手、去掉最高分和最低分”的形态完全决裂。评委不再是高高在上，只
是坐在同一个平面上对选手的歌艺毫不客套地讲真话，所有观众都有通过短信来决
定选手淘汰与否的权利，从而使人们的热情空前高涨。喻国明说：“说白了，这就
是一种替代性的自我实现。”
话题时代的“鲶鱼效应”
评委黑楠在总决选已经不需要评委时大张旗鼓地宣布退出，没过48小时，他又带着
暧昧的笑意出现在总决选现场，不折不扣地印证了很多媒体的猜测：又是一场炒作
。自从“超级女声”开播以来，围绕这个节目的种种“黑幕”、“丑闻”、“秘闻
”层出不穷，使这个节目成为娱乐界的“话题王”。事实上，许多话题的源头都来
自于天娱传媒公司的一个只有4名工作人员的企划宣传部。这些话题频频见于报端
与屏幕，成为推动“超女风暴”的主要力量。天娱公司宣传负责人徐冰在回应记者
的炒作质疑时，轻描淡写却意味深长地说：“舆论是需要刺激的，必须放出几条游
动的‘鲶鱼’，才能把整潭水带动起来，它以什么样的姿态游动并不重要。”
“超级女声”的这些游戏规则环环相扣，实际上都经过了精心的设计。一位记者同
行深有感触地说：“不愧为媒体办的活动，主办方里确有制造话题的高人”。
“三网合一”呈现威力
“放在10年前，即便有相同的节目，也绝不可能这么火爆。”湖南师范大学社会学
系教授陈成文十分肯定地说。他的理由是，那时国内没有手机短信，没有互联网，
缺少了这两个重要因素，“超级女声”的传播效果将大打折扣。他认为，短信、互
联网等更为自由的表达方式，共同造就了今天的“超女”神话。主办方非常巧妙地
将卫星电视网、电信网和互联网紧密结合为一个整体，这三张网在此次“超女”造
星运动上产生了强大的合力，各种意见和声音在这三张网上交融汇集，不仅无限放
大了偶像的力量，而且产生了巨大的信息财富。
根据记者在长沙采访时观察到的状况，从全国各地汇聚到这里的“粉丝”们大多是
通过互联网来互相联络的，他们互相称呼着对方的网名，建立了统一的QQ群，到百
度网的“贴吧”里交流追星感受，而且有机会与自己的偶像直接交流。主办方也充
分利用互联网平台，在官方网站和流量显著的论坛上主动发布消息、引导舆论、组
织活动。据悉，湖南卫视每一场直播所获得短信费分成有近百万元之多。短信已经
成为这个娱乐节目产生舆论和财富的重要渠道。总决选共计815万条短信的总票数
已经说明了一切。卫星电视、手机和互联网，造就了新时代的娱乐形态。
文化营销永不落幕
在长沙期间，记者深切感受到，要想接触到“超级女声”，就时时刻刻都必须跟一
个幕后“老大”打交道，那就是“超女”品牌的拥有者、“超女”们的独家经纪公
司——上海天娱传媒有限公司。“超女”们的一举一动都在该公司的严密安排下：
没有预约不准采访，没有化妆不能拍照，采访须先交问题提纲。
“超级女声”已经不是一个单纯的娱乐节目，而进入了“投入必须产出”的文化商
业体系。在隶属于湖南广电集团的天娱公司看来，“超女”只有变成真正的摇钱树
，才不枉他们辛苦一场。“超级女声”虽然落幕了，但围绕“超女”们的文化营销
永不落幕。
当去年的首届“超级女声”开始时，以原湖南娱乐频道的企划部人员为骨干的天娱
公司就在上海这个桥头堡成立了。
电视播音员出身的天娱公司董事长王鹏对本报记者说，成立天娱公司的动机是“湖
南媒体虽强，但毕竟受地域经济局限，市场就那么大，大家都在小盘子里争食，必
须向外扩张”。
按照王鹏的说法，到目前为止，天娱公司还没有从“超级女声”节目中获得任何实
际的利益，短信、广告等收入大头都被湖南卫视拿走了。但天娱公司从来没有放松
对“超女”们的经营，一口气签下了前50位选手的独家经纪权。因为王鹏深知，这
些经纪权就是他们将来的聚宝盆。天娱传媒要打造中国传统媒体不曾有过的商业模
式——做内容品牌的研发、创新，再到整合运营，把一个电视品牌发展成为娱乐消
费品牌。天娱传媒不参与传统电视节目品牌的分成，而把野心放在赚取把品牌平移
到其它产业和行业中后可能获得的利润。“超级女声”就是这个思路的第一个产品
。
从总决选结束的第二天开始，围绕着这些大红大紫的“超女”，出唱片、开演唱会
、拍影视剧、代言广告，活动一个接一个，天娱精心策划的文化增值之旅开始了。
他们的收入将反哺到明年的第三届“超级女声”中，将“超女”作为一个源源不断
聚拢财富的品牌，长久地经营下去。
“超女”前五名都不是湖南人，然而湖南人从这个活动中所获得的影响和利益却令
所有人艳羡。作为一个娱乐文化的传奇，“超级女声”已经暂告一个段落。然而作
为一个当代文化产业的标本，“超级女声”留给我们的启示还有很多。
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